3月29日，豐礦集團召開4月份安全辦公會，傳達學習習近平總書記視察江西時的重要講話精神。會議小結3月份工作，安排部署4月份安全環(huán)保生產工作，要求全集團上下戒驕戒躁、再接再厲、奮力前行，統(tǒng)籌抓好安全環(huán)保、生產經營工作，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。在家的集團副總以上領導，各單位黨政主要負責人，機關各部門負責人、安全環(huán)保部相關人員參加會議。
豐礦集團黨委書記、董事長鄧福保在會上指出，一季度，全集團廣大干部職工戰(zhàn)疫情、保安全、抓環(huán)保、促生產，取得了良好成績，保持了較好發(fā)展態(tài)勢，為全年謀好篇、開好局打下扎實基礎。二季度，全集團上下仍要戒驕戒躁、再接再厲，增強憂患意識、危機意識、責任意識，馳而不息抓緊抓實抓好安全環(huán)保生產工作，穩(wěn)住經濟基本盤，把握發(fā)展主動權，實現(xiàn)集團高質量、可持續(xù)發(fā)展。
一要保持良好態(tài)勢，繼續(xù)攻堅克難。各生產單位要瞄準全年工作目標，乘勢而上、奮力拼搏，化危為機、危中尋機，以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進，實現(xiàn)各項工作的新突破；二要落實上級精神，突出實干擔當。認真貫徹落實上級指示指令，樹牢“隱患就是事故、隱患不治理就是更大事故”的思想觀念，繃緊安全弦，加大隱患排查力度，做到不安全不生產，隱患不排除不生產；三要強化責任意識，提高工作能力。對標現(xiàn)代化企業(yè)管理制度要求，突出抓好干部處理問題、員工解決問題的能力，以“走出去、請進來”的方式強化教育培訓，以“應知應會”考核工作技能，不斷提高管理者的綜合素質，打造高素質的員工隊伍；四要加大科技投入，提升安全水平。在工藝的升級改造、小改小革、節(jié)能環(huán)保技術、信息化管理平臺的建設等加大研發(fā)投入，確保達到省投資集團科技創(chuàng)新要求的比例；五要加強值班值守，確保節(jié)日穩(wěn)定。清明節(jié)即將到來，要緊盯作風建設，始終保持高壓態(tài)勢，嚴格執(zhí)行各項工作紀律，嚴格落實領導帶班、關鍵崗位24小時值班制度，確保信息暢通。
鄧福保要求，豐礦集團要穩(wěn)住焦炭主業(yè)、電力產業(yè)，盤活有效資產，深挖內部潛力，實現(xiàn)效益最大化。尤其鳴翠湖公司要“走出去”尋找合作項目，探索建設大農莊、大農業(yè)等綠色產業(yè)，同時搶抓春耕有利時機，種植短頻快的時令蔬菜瓜果，使其盡早產生效益，實現(xiàn)豐礦穩(wěn)健發(fā)展、再創(chuàng)佳績。
鄧福保強調，要將黨史學習教育貫穿全年工作始終，組織開展紅色“九個一”活動，引導黨員干部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，傳承紅色基因，發(fā)揚革命精神，凝聚發(fā)展共識，確保黨史學習教育取得實效。
會上，集團班子成員鄒樹根、熊俊華、包華其分別就改革創(chuàng)新三年行動、安全環(huán)保生產以及作風建設等工作提出了具體要求。
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