為使安全生產(chǎn)管理體系延伸到一線施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助打通安全生產(chǎn)監(jiān)管“最后一公里”，天壕新能源公司以“保安全、保穩(wěn)定”為主線，全面推行落實(shí)“網(wǎng)格化”安全管理，做到了全方位、全覆蓋、全過(guò)程、全天候安全管理無(wú)縫隙，有力提升了公司安全管理水平。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是深入落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)安全管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要舉措。該公司根據(jù)實(shí)際情況，制定了以設(shè)備運(yùn)行零缺陷為目標(biāo)，構(gòu)建“區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責(zé)”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，按照分管專業(yè)系統(tǒng)劃分區(qū)域，以汽輪機(jī)組、煙道氣、上升管為單元，合理劃分網(wǎng)格，并設(shè)立網(wǎng)格巡視員，將任務(wù)細(xì)化分解到每天、每班、每崗，抓好每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任落實(shí)，管住作業(yè)區(qū)域易誘發(fā)事故的人為細(xì)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、管理因素，消除基礎(chǔ)管理盲點(diǎn)。在日常巡查中，網(wǎng)格巡視員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)設(shè)備、管道、線路等發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行采集、核查上報(bào)，及時(shí)消除隱患切實(shí)做到設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”。特別在雨季三防期間，運(yùn)維部網(wǎng)格巡視員堅(jiān)持日常巡視和夜巡、特巡相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)位置、主要管路等，加強(qiáng)設(shè)備測(cè)振和紅外測(cè)溫頻率，切實(shí)織密織牢了公司安全生產(chǎn)防線，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
下一步，該公司將牢牢抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施的保障和監(jiān)督落實(shí)工作，用好績(jī)效評(píng)定和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的指揮棒，加強(qiáng)網(wǎng)格員的履職能力提升，鞏固好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理取得的效果，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平不斷提高。
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