留守管理中心以黨的二十大精神為指引，緊緊圍繞集團發(fā)展第一要務，上下同心、接續(xù)發(fā)力，全力以赴打響年末攻堅戰(zhàn)，為集團各項工作在新的一年開好頭、起好步奠定良好基礎。
該中心進一步提高政治站位，將二十大精神學習與日常工作相結合，強化責任落實、細化重點任務，通過“中心組學習”、“主題黨日”、生態(tài)園基地“微課堂”等多種形式，迅速在中心上下掀起了學習貫徹黨的二十大精神熱潮，并將學習成果轉化為行動成效，以“時時放心不下”的責任感做好各項工作。同時堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以服務中心大局為目標，以提高組織力為重點，以建強黨建隊伍為根本，開展“黨員示范崗、黨員責任區(qū)”活動，自11月份以來，共辦理靈活就業(yè)及全民醫(yī)保退休68人，整理相關資料百余份。
該中心壓實各級責任，一級抓一級，層層抓落實，主動下沉、主動摸排，抓好重要時間和節(jié)點，加大對信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查力度，深入推進矛盾糾紛化解工作，以“服務職工群眾”為中心，不斷拓寬來電來訪、網絡平臺等信訪渠道，打通服務職工群眾“最后一公里”；繼續(xù)守牢疫情防控安全底線，把“外防輸入”作為疫情防控工作的重中之重，強化應急處置；加大安全巡查力度，對屬地管轄的公共區(qū)域及要害部位開展安全隱患排查大整治，掃清安全“盲區(qū)”，確保安全平穩(wěn)運行。
該中心還搶抓項目建設“黃金期”，聚焦中藥材料套種、茶樹種植等產業(yè)鏈項目，在綠色項目建設推進上鉚足干勁、主動出擊，通過“走出去、引進來”等方式，助推項目建設“加速跑”。在閑置資產盤活上，對一些多年被侵占的資產，有理有節(jié)依法維權，排除干擾克服困難，想方設法收回資產權屬，并合理出租利用，進一步提高資產資源的利用價值，把“現有”資源變?yōu)椤案挥小辟Y源，最大程度維護企業(yè)資產利益。
自留守管理中心與鳴翠湖公司進行合并重組后，該中心將作風建設與集團“穩(wěn)保安環(huán)、穩(wěn)住效益、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、謀求發(fā)展”總基調有機結合，建章立制，抓實作風建設整頓，倒逼職工自覺增強紀律觀念，轉變工作作風，強化工作執(zhí)行力，認真履職盡責，在堅持中深化、在深化中堅持，推動各項工作高效執(zhí)行、高效落地。同時共同堅守好廉政“底線”，黨員干部帶頭做表率，用扎實的作風、擔當的作為推動各項工作有序開展，為企業(yè)高質量發(fā)展做出貢獻。
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