為切實推動國企改革創(chuàng)新三年行動各項任務落實落細，確保今年任務順利完成，11月10日，豐礦集團召開改革創(chuàng)新三年行動第四次專題培訓暨收官工作部署會議，集團財務總監(jiān)范有明參加會議并講話，集團各部門負責人及改革工作人員，新高焦化、天壕新能源公司、鳴翠湖公司負責改革工作的相關人員參加會議。
會上，集團規(guī)劃發(fā)展部相關人員圍繞黨的二十大報告對國企改革的新部署、新提法、新特點進行了專題培訓，對豐礦集團改革創(chuàng)新三年行動進展情況進行了通報，并對后兩個月收官工作進行了安排部署。隨后，聽取了新高焦化對本單位改革工作進展情況匯報；各單位、各部門結合改革創(chuàng)新三年行動工作要求提出了相關意見和建議。范有明指出，改革創(chuàng)新三年行動已進入決戰(zhàn)決勝關鍵時期，集團上下要堅決扛起國資國企改革這一重大政治責任，全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭，突出重點、把握關鍵、深入攻堅。在完成三年行動“規(guī)定動作”的同時，結合實際創(chuàng)新“自選動作”，以更高標準、更實舉措把工作再細化、再完善，確保達到國資國企改革創(chuàng)新三年行動成效評估、驗收要求，圓滿勝利收官。就全面推進改革創(chuàng)新三年行動高質量收官，范有明要求，各單位、各部門要高度理解黨的二十大關于國資國企改革風向標，認真落實全省國資國企改革創(chuàng)新工作推進會議精神，對照集團改革創(chuàng)新三年行動實施方案，認真梳理涉及到改革創(chuàng)新三年行動的相關制度文件，對工作臺賬、重點工作任務，逐條逐項排查，針對任務的“重點、難點、堵點”以及在實際推進中遇到的困難和問題，要進一步加強溝通、攻克難點、加快進度，確保任務推進“不斷檔”、“不卡殼”、“不遲緩”。按照項目化、清單化、具體化的要求，進一步研究完善、細化量化各項工作方案；認真梳理任務臺賬，研究每一項工作目標任務的佐證材料，按照要求高標準、高質量完成資料的整理、匯總和歸檔工作，做好充分準備迎接上級檢查、評估、驗收。范有明強調，各單位、各部門要以高度政治站位和工作責任感，以時不我待的緊迫感，切實抓好改革創(chuàng)新三年行動收官工作。集團上下要以改革創(chuàng)新三年行動工作目標統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌推進各項工作落實，促企業(yè)管理水平總體提升，為實現(xiàn)豐礦集團高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
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