進入四季度，新高焦化對安全環(huán)保實行提級管控，對安全環(huán)保措施實行升級管控，并將安全升級管控一直持續(xù)下去，確保公司安全平穩(wěn)運行。
為進一步筑牢安全環(huán)保根基，新高焦化對安全環(huán)保工作進行升級管理，列出了四季度安全風險管控措施清單，制定了13類管控類別，確定了24個風險點以及管控任務，將責任劃分到了化產車間、煉焦車間、工程裝備部、備煤車間4個單位；對主要風險進行了描述，制定了43條管控措施。在升級管控上，公司將各級檢查提級管控，每周由總經理帶隊對全廠進行一次安全大檢查，安全生產副總每周帶隊進行兩次安全大檢查，安全環(huán)保部門每周五除開展安全大檢查外，每天還對重大危險源、重點區(qū)域進行安全隱患巡查；各車間主任每周對所屬區(qū)域進行一次安全大檢查。同時，該公司除加大重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點區(qū)域的巡查頻次外，各車間的巡查頻次由過去的一天1次，增加到一天2次。針對企業(yè)當前發(fā)展態(tài)勢，公司還對安全學習、培訓管理進行了提級管理，并將每周一次的安全環(huán)保學習增加到2次，車間副主任每周對不同崗位進行一次安全環(huán)保培訓。日前，公司開展了一次車間一級停電應急演練，通過應急演練，提升了全體員工的應急應對能力，使公司安全環(huán)保保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。
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