10月14日上午，江投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和一行到新高焦化調(diào)研督導(dǎo)黨的二十大期間安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作。江投集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān)李松，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員楊建平，總經(jīng)理助理劉建高以及豐礦集團(tuán)黨委書記、董事長鄧福保及班子成員鄒樹根、包華其、范有明、李俊等參加調(diào)研。
曾昭和聽取了豐礦集團(tuán)及新高焦化黨的二十大期間安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況匯報，指出了存在的問題，提出了工作要求。曾昭和指出，受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行等因素影響，豐礦集團(tuán)、新高焦化生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等面臨較大壓力和挑戰(zhàn)，豐礦集團(tuán)務(wù)必將安全、環(huán)保、維穩(wěn)工作作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)來抓，以“時時放心不下”的責(zé)任感，時刻繃緊安全弦，狠抓經(jīng)營管理，責(zé)任落實到人，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)的保障。
曾昭和強(qiáng)調(diào)，要堅定企業(yè)發(fā)展信心。豐礦集團(tuán)上下要實事求是客觀分析形勢，面對困難，要振奮精神、提振士氣，增強(qiáng)危機(jī)和憂患意識，牢固樹立“打攻堅戰(zhàn)、過緊日子、盼好日子”的思想，堅定信念，共同努力，在干中抓機(jī)遇，在干中求發(fā)展。要守牢安全環(huán)保底線。要高度重視安全環(huán)保工作，增強(qiáng)環(huán)保意識，加大安全環(huán)保投入，筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)。要積極開展督導(dǎo)檢查，緊盯環(huán)保重點(diǎn)、關(guān)鍵問題，認(rèn)真查找各種薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，對隱患排查治理實行閉環(huán)式管理，堅決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，打通安全生產(chǎn)最后“一公里”。要著力改善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要激活內(nèi)在動力，精細(xì)管理、深挖潛力，算好經(jīng)濟(jì)賬，保證現(xiàn)金流，優(yōu)化運(yùn)行提升效益；要打開思路、拓寬渠道、對標(biāo)管理，算好噸焦成本賬，鎖定利潤指標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。同時，要加強(qiáng)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，要進(jìn)一步重視人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，從而進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。要抓好巡視整改工作。要切實提高政治站位，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以省委巡視整改和審計整改為契機(jī)，扛起主體責(zé)任，舉一反三、建章立制、完善體系、規(guī)范流程、整改到位，堅決防止問題反彈回潮，確保整改成效經(jīng)得起檢驗，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)。要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。繼續(xù)做穩(wěn)做優(yōu)焦化主業(yè)，在產(chǎn)業(yè)升級上狠下功夫，采取“走出去”的方式，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提高副產(chǎn)品價值，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
豐礦集團(tuán)表示，將認(rèn)真按照江投集團(tuán)要求，心往一處想，勁往一處使，上下一心、共克時艱，樹牢“過緊日子、苦日子”的思想，狠抓內(nèi)部管理降本增效；進(jìn)一步樹牢底線思維，做到認(rèn)識再提升、工作再發(fā)力、責(zé)任再壓實，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場，想方設(shè)法做實產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)發(fā)展后勁。
會上，李松、楊建平、劉建高分別就各自分管工作提出了具體要求。
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