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人民網(wǎng)推薦:豐礦集團(tuán)深入推進(jìn)改革創(chuàng)新 助推企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

更新時(shí)間:2022-09-13 09:35:00

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作者:陳波

自改革創(chuàng)新三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),豐礦集團(tuán)錨定各項(xiàng)改革任務(wù),向改革要活力,向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?、向管理要效益,截?022年上半年,除年度量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外,全集團(tuán)73項(xiàng)改革任務(wù)已全部完成。

強(qiáng)化“瘦身強(qiáng)體”,實(shí)現(xiàn)“止血減虧”

集團(tuán)自2019年重組獨(dú)立運(yùn)行以來(lái),受機(jī)構(gòu)部門臃腫、富余人員過(guò)多,虧損企業(yè)扭虧無(wú)望等多種因素疊加的影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)舉步維艱。如何擺脫面臨的困境,提振干部職工的信心,擺在集團(tuán)班子面前的重大難題。2021年以來(lái),集團(tuán)瞄準(zhǔn)“瘦身強(qiáng)體”目標(biāo),最大限度“止血”,使企業(yè)輕裝上陣。2021年初撤銷原后勤服務(wù)中心,將原有44人保留至13人,其他人員妥善分流安置,同時(shí)進(jìn)行機(jī)構(gòu)職能整合,每年減少機(jī)構(gòu)費(fèi)用約280萬(wàn)元。通過(guò)機(jī)構(gòu)整合,優(yōu)化集中資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理職能,有效提高了資產(chǎn)盤活效率。同年6月,對(duì)電業(yè)公司實(shí)施關(guān)停,妥善安置職工224人。該公司關(guān)停退出,每年減少虧損300余萬(wàn)元,同時(shí)實(shí)現(xiàn)減少碳排放15萬(wàn)噸的環(huán)保效益。


堅(jiān)持“科技興企”,激活“創(chuàng)新引擎”

集團(tuán)從企業(yè)實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持把推進(jìn)科技創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié),努力加大研發(fā)投入,扎實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力快速提升,推動(dòng)了多點(diǎn)多極支撐戰(zhàn)略發(fā)展。2021年,累計(jì)投入研發(fā)金額達(dá)8933萬(wàn)元,擁有高新技術(shù)企業(yè)2家。同時(shí),積極開(kāi)展科技項(xiàng)目申報(bào),技術(shù)專利和研發(fā)項(xiàng)目成果豐碩,截至2022年6月,取得授權(quán)新型專利24項(xiàng),發(fā)明專利2項(xiàng)。在技改上,新高焦化完成了焦?fàn)t煙氣脫硫除塵、機(jī)側(cè)除塵、焦?fàn)t廢氣低氮燃燒技改、智慧工廠一期及VOC技術(shù)改造;天壕公司完成了煙道氣技術(shù)改造工程。隨著一系列技改項(xiàng)目的落地,使集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“安全、環(huán)保、效益”三豐收。


練好“管理內(nèi)功”,賦能“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

為持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部潛力,集團(tuán)以“管理提升年”為抓手,打出了一套精細(xì)管理“組合拳”。按照現(xiàn)代企業(yè)制度逐步推行公開(kāi)競(jìng)聘、末位調(diào)整和不勝任退出,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)“人盡其才、人崗匹配”。在治理結(jié)構(gòu)上,理順黨委會(huì)和經(jīng)理層職責(zé),逐漸形成了黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)權(quán)責(zé)清晰的議事機(jī)構(gòu),從而使黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層形成了“目標(biāo)一致、三馬共駕”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策共同體。在薪酬上,將員工的“績(jī)”與企業(yè)的“效”相結(jié)合,科學(xué)設(shè)置考評(píng)指標(biāo)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化責(zé)任、量化指標(biāo),使得集團(tuán)上下人人頭上有指標(biāo),條條崗位有考評(píng),構(gòu)建了科學(xué)合理的薪酬體系。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。2022年,豐礦集團(tuán)將不斷深化改革再出發(fā),持續(xù)吹響奮進(jìn)的號(hào)角,以更嚴(yán)的管理、更高的標(biāo)準(zhǔn),努力完成全年各項(xiàng)工作,始終保持向上向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),奮力跑出可持續(xù)發(fā)展的“加速度”。