面對(duì)新一輪疫情來襲，天壕新能源公司嚴(yán)格按照豐礦集團(tuán)疫情防控相關(guān)要求，第一時(shí)間落實(shí)屬地疫情管控措施，及時(shí)調(diào)整疫情防控工作舉措，科學(xué)有序地開展“抗疫情、保安全、促生產(chǎn)”各項(xiàng)工作。
快速響應(yīng)，周密部署
按照豐城市疫情防控指揮部的要求，該公司于8月5日晚上10點(diǎn)開始進(jìn)行封閉式管理，并制定疫情防控緊急預(yù)案，啟動(dòng)22人駐廠“抗疫保運(yùn)行”模式，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行24小時(shí)值班制，現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，并深入職工當(dāng)中，了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好封閉管理期間的職工情緒疏導(dǎo)和人文關(guān)懷；利用微信工作群，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布防控信息，加強(qiáng)對(duì)職工的正確引導(dǎo)，做到不信謠、不造謠、不傳謠。
優(yōu)化資源，全力保障
疫情特殊期間，在部分人員不能上崗的艱難情況下，該公司妥善細(xì)致做好生產(chǎn)崗位排班和交接班，中控室將“四班三倒”調(diào)整為“三班三倒”，每班8小時(shí)；化水車間2人駐廠，每個(gè)班12小時(shí)輪換，保證鍋爐除鹽水制水安全。利用黨員活動(dòng)室、值班室、倉庫臨時(shí)搭建3個(gè)宿舍，及時(shí)采購1000副口罩、84消毒液50瓶、酒精50瓶、額溫槍2把等防疫物資；為提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，每天葷素合理搭配，保障駐廠員工吃好吃飽，確保封閉管理后疫情防控、安全生產(chǎn)及員工生活平穩(wěn)有序。
組織領(lǐng)航，發(fā)揮作用
為做好防疫保產(chǎn)“兩手抓、兩促進(jìn)”工作，安全生產(chǎn)部每天對(duì)各重要場(chǎng)所、關(guān)鍵崗位，開展安全隱患大排查，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，落實(shí)到位；運(yùn)行值班人員每2小時(shí)對(duì)輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫、測(cè)振工作，并對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)視、分析,保障設(shè)備在高溫下安全運(yùn)行；綜合部承擔(dān)起組織員工核酸檢測(cè)及上報(bào)、后勤保障、各活動(dòng)場(chǎng)所消殺等工作，確保疫情防控、安全生產(chǎn)萬無一失。
沖鋒在前，擔(dān)當(dāng)作為
為激勵(lì)廣大黨員干部沖鋒在前、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，公司黨員以廠為家，干在一線、吃在一線、住在一線，與疫情賽跑，打響了一場(chǎng)超常規(guī)的戰(zhàn)“疫”。突擊隊(duì)隊(duì)員鄭敏、唐帆等為了保障生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行，利用“白+黑”連軸轉(zhuǎn)，全力以赴完成了汽輪機(jī)主廠房夾層減溫減壓裝置漏氣、煙道氣并氣閥泄漏、化水車間管路漏水修復(fù)工作；侯玉龍發(fā)揮黨員示范崗模范帶頭作用，一人一肩挑負(fù)起多個(gè)崗位，更換了減速機(jī)油位、振動(dòng)、溫度傳感器，為公司安全生產(chǎn)注入“紅色”力量。
該公司仍以“任務(wù)目標(biāo)不變、工作推進(jìn)力度不減”總要求，爭(zhēng)分奪秒、實(shí)干快干，堅(jiān)決打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！
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