4 月 14 日，豐礦集團(tuán)召開(kāi)周調(diào)度例會(huì)，全面分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)與行業(yè)形勢(shì)，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。要求集團(tuán)上下提高站位、壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)履行自身職責(zé)，用扎實(shí)的作風(fēng)和有力的行動(dòng)，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。豐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧福保出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李祚文主持會(huì)議，集團(tuán)其他班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門部長(zhǎng)等參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了省投資集團(tuán)關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作的通知精神。同時(shí)，對(duì)啟動(dòng)豐礦集團(tuán) “十五五”規(guī)劃編制工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，當(dāng)前豐礦集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，給全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)與壓力。在這樣的背景下，各單位各部門務(wù)必提高政治站位，切實(shí)肩負(fù)起壓力和責(zé)任，以迎難而上的勇氣、共克時(shí)艱的決心，奮力拼搏，全力以赴推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是學(xué)思踐悟，筑牢思想根基。近期，省投資集團(tuán)將舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班。豐礦集團(tuán)要嚴(yán)格按照上級(jí)要求，精心統(tǒng)籌安排相關(guān)事宜。通過(guò)開(kāi)展個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)以及研討交流等多種形式，原原本本學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》、中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，做到入腦入心、學(xué)用貫通。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，堅(jiān)持先學(xué)一步、學(xué)深一層，在自身學(xué)習(xí)教育方面做好表率，走在前列，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往實(shí)里走。二是依法依規(guī)，嚴(yán)守制度底線。各單位要嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，深入開(kāi)展自查自糾工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)整改，堵塞管理漏洞，確保制度有效執(zhí)行，做到依法合規(guī)生產(chǎn)。同時(shí)，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，尤其加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)和招投標(biāo)工作的日常監(jiān)督與管理，確保這些工作始終在規(guī)范、透明的軌道上運(yùn)行。三是精準(zhǔn)研判，穩(wěn)步提升產(chǎn)量。要精準(zhǔn)聚焦集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，以降本增效、提質(zhì)增效為目標(biāo)，強(qiáng)化管理措施，想方設(shè)法提產(chǎn)能、減虧損，做到心中有數(shù)、精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。要密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)的變化，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走向，合理規(guī)劃產(chǎn)能，有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)住企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “基本盤”。要繼續(xù)牢固樹(shù)立過(guò) “緊日子” 的思想，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)成本的精細(xì)化管控；持之以恒抓好安全生產(chǎn)環(huán)保工作，自上而下對(duì)重要區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行全方位、無(wú)死角的檢查，及時(shí)治理安全隱患，堅(jiān)決防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
會(huì)議要求，集團(tuán)上下要大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，向廣大干部職工講清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與復(fù)雜形勢(shì)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同心同德、同向同行，堅(jiān)定發(fā)展信心，穩(wěn)定思想情緒，與企業(yè)一道同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱，在各自崗位上盡職盡責(zé)、加倍努力，以實(shí)際行動(dòng)攜手推動(dòng)豐礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)控虧脫困和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
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