為推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，2月10日，豐礦集團召開大監(jiān)督體系建設工作第一次會議，傳達學習《江西省投資集團有限公司構(gòu)建大監(jiān)督體系實施辦法（試行）》文件，并對大監(jiān)督體系建設工作進行詳細安排部署。集團黨委副書記、紀委書記、工會主席包華其參加會議并講話。集團紀委副書記、紀檢監(jiān)察部部長高廣斌主持會議，集團各部室負責人、各部室相關對口聯(lián)絡員等參加會議。
會議指出，構(gòu)建大監(jiān)督體系是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求，是強化全面從嚴治黨、落實黨風廉政建設的重要抓手，也是整合監(jiān)督力量、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享的現(xiàn)實需要。各單位、各部門要深化認識、提高站位，切實履行起大監(jiān)督職能責任，確保每一項工作按照既定任務目標穩(wěn)步推進。
會議強調(diào)，一要同心聚力，重視大監(jiān)督。要統(tǒng)一思想，高度重視大監(jiān)督體系建設的意義和作用，嚴格按照省投資集團的總體要求，把大監(jiān)督體系建設工作作為本年度重點工作和常態(tài)化工作來抓，形成長效工作機制；要按照時間節(jié)點任務要求來抓好落實，切實筑牢大監(jiān)督體系的“第一道防線”。二要同向發(fā)力，構(gòu)建大監(jiān)督。各職能部門要牢固樹立“一盤棋”思想，主動作為、強化責任，加強內(nèi)外聯(lián)動；牽頭部門要“牽”起來，聯(lián)動部門要“系”起來，工作運行機制要“動”起來，形成“上下溝通、左右協(xié)同、齊抓共管”工作格局，做到聯(lián)合監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、高效監(jiān)督，堵塞漏洞，防范風險，共同努力推動大監(jiān)督工作機制的落實見效。三要同頻共振，抓好大監(jiān)督。集團各部門要切實擔負起主體責任，充分發(fā)揮總部職能作用，督促基層抓落實、補短板、強弱項。尤其要強化招投標采購、工程建設、選人用人等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位的監(jiān)督，通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，助推企業(yè)制度的優(yōu)化和管理的提升。
會議要求，集團上下要切實將“落實”與“監(jiān)督”工作同抓同管，確保大監(jiān)督體系建設各項舉措落實落細，為豐礦可持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
贛公網(wǎng)安備 36098102000186號