四季度以來(lái)，新高焦化在當(dāng)前的局勢(shì)下，全力做好安全環(huán)保工作，確保強(qiáng)攻四季度，安全環(huán)保無(wú)事故。
針對(duì)企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)特點(diǎn)，新高焦化按照省投資集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于“1+7”政策文件體系，以及公司制定的相應(yīng)文件措施，全力開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。該公司持續(xù)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治第二階段整治以及做好安全“網(wǎng)格化+履職清單”管理工作，確保安全管理體系更完善、更貼近實(shí)際。同時(shí)，加大了油庫(kù)的安全管理，增加了操作人員對(duì)?；穬?chǔ)槽本體、輸送管線、閥門等設(shè)備設(shè)施的巡檢頻次；加大對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”區(qū)域的監(jiān)測(cè)管理，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)物品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生是該公司四季度的一項(xiàng)安全重點(diǎn)工作，并將重錘落在罐區(qū)的巡檢，特別是對(duì)粗苯等槽罐液位 、閥門、輸送管線，在線氣體報(bào)警設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等安全設(shè)施裝備的檢查，組織崗位人員一個(gè)班次至少巡查一次，車間一天巡查一次，職能部門一周至少巡檢一次，全公司一個(gè)月至少開展一次大的巡查，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。在確保安全生產(chǎn)供電、通訊網(wǎng)絡(luò)、儀器儀表、工業(yè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、有毒氣體報(bào)警、DCS控制系統(tǒng)、SIS緊急切斷裝置等系統(tǒng)的正常運(yùn)行上，該公司充分發(fā)揮崗位人員與專職人員、職能部門的作用，做到巡查不斷線，巡查不漏每個(gè)點(diǎn)、每個(gè)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備，使設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行；并加大了易燃易爆物品、槽罐區(qū)域、煤氣輸送管線的安全管理及危化品運(yùn)輸裝卸安全管理。該公司還加強(qiáng)了人員的安全管控，除確保每周開展一次安全思想專題教育課外，每月開展一次應(yīng)急演練，對(duì)重點(diǎn)崗位、中控室加強(qiáng)巡檢，保證員工時(shí)時(shí)事事安全意識(shí)不含糊，作業(yè)時(shí)不違章。
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