連日來，新高焦化生產(chǎn)一線車間、部門，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)及公司安全工作部署會暨“安全生產(chǎn)月”啟動會議精神，以事故教訓(xùn)為警示案例，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，多措并舉抓安全穩(wěn)生產(chǎn)。
化產(chǎn)車間從職工安全思想教育入手，組織全員開展事故案例警示教育學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場實操培訓(xùn)，提高職工的應(yīng)急處置能力。并結(jié)合車間各工段生產(chǎn)實際情況，對各項安全生產(chǎn)工作全部提級管理，嚴(yán)格落實各項安全措施，嚴(yán)查“三違”。三班人員加大安全巡檢力度，緊盯車間各工段重大危險源及危害氣體區(qū)域安全情況，點檢設(shè)備是否正常運(yùn)行，防護(hù)措施是否到位，是否存在機(jī)械傷害，檢測煤氣管道內(nèi)含氧量、廢氣中硫化氫含量等情況，以保證車間各方面生產(chǎn)安全運(yùn)行。
煉焦車間以增強(qiáng)職工安全思想意識為核心，提升職工安全操作技能為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為重點，時刻繃緊安全“弦”。采取安全培訓(xùn)，規(guī)章學(xué)習(xí)，班前叮囑，違章處罰等形式，促進(jìn)職工想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。為嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，該車間對室內(nèi)、室外，開展全方位、無死角的安全隱患自查，以最快速度整改和排除隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，把安全防范措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工。同時，抓好工藝指標(biāo)控制，嚴(yán)控回爐煤氣用量、合理使用高壓氨水，有效解決了焦?fàn)t“跑冒滴漏”。
為深刻汲取花鼓山煤業(yè)“5.25”事故教訓(xùn)，備煤車間全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，組織管理人員、班組長及職工進(jìn)行了事故警示教育學(xué)習(xí)。各班組利用班前班后會，加強(qiáng)各崗位對受限空間作業(yè)的風(fēng)險辨識能力以及應(yīng)急處置能力，提升職工安全操作技能和專業(yè)素質(zhì)水平。車間干部嚴(yán)格落實跟班值班帶班管理制度，車間主任與技術(shù)骨干一同深入到各生產(chǎn)現(xiàn)場，對焦系統(tǒng)J1、J2皮帶，煤系統(tǒng)雙聯(lián)、煤場大棚等有受限空間的特殊崗位和相關(guān)設(shè)備進(jìn)行安全隱患大排查，對排查的問題按照“五定”原則及時消除，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理、及時解決。
工程裝備部召開專題會議，結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故，多個角度反思在安全、設(shè)備、制度管理上存在的不足，研究制定安全生產(chǎn)有關(guān)注意事項和預(yù)防事故事件發(fā)生的辦法。各班組組織班組人員嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致地開展裝置、設(shè)備、管線帶病運(yùn)行專項整治工作。電儀班組加強(qiáng)對重點設(shè)備的定期巡檢維護(hù)，高壓班組加強(qiáng)對高壓設(shè)備的巡檢和測溫，將各類安全生產(chǎn)風(fēng)險防范措施落實到每個設(shè)備每條管線，做到安全問題及時解決處理，安全隱患整改徹底。
質(zhì)檢中心堅持貫徹“安全第一，生命至上”的安全理念，及時向職工傳達(dá)花鼓山煤礦“5.25”事故，督促各崗位人員要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，舉一反三。各班要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、儀器管理制度，進(jìn)班巡檢設(shè)備、儀器，規(guī)范氣瓶的使用和維護(hù)，取、制樣和化驗都必須穿戴好勞保用品。并組織班組職工對安全著裝、安全防護(hù)措施、崗位存放試劑、樣品存放、個人防護(hù)用品的使用等與安全生產(chǎn)有關(guān)的事項進(jìn)行檢查整改，及時查找可能存在的隱患并消除到位。
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