留守管理中心資產(chǎn)管理組緊緊圍繞企業(yè)各項工作部署，攻堅克難、銳意進取，以干事創(chuàng)業(yè)的使命感和責(zé)任感，扎實開展資產(chǎn)管理和處置等工作。2023年共兌現(xiàn)合同28份，盤活資產(chǎn)236.16萬元，并通過法律途徑追討合同租金1份，成功追回23.38萬元，高質(zhì)量地完成全年工作任務(wù)。
資產(chǎn)管理組共有員工8人，需要處理的工作種類繁多、時間周期長，而且分散在各個區(qū)域，該部門把秉承“講求實干、因事制宜”的精神體現(xiàn)在日常工作中。為了順利完成各項任務(wù)，他們既要以“滴水穿石”的毅力克服重重困難，也需要根據(jù)形勢，靈活改變方法對策。 《原坪湖礦洗煤廠精煤落地廠及設(shè)備庫和原機電二隊辦公樓租賃合同》于2023年11月30日到期后，資產(chǎn)管理組審查初始合同，發(fā)現(xiàn)租賃方簽訂合同時，借用了一條長約170米左右的電纜，價值約1萬元左右。該部門人員及時跟蹤，多次與租賃方溝通，在租賃合同結(jié)束前，成功追回電纜123米及損失電纜補償款2200元。豐城大修廠案件屬于歷史遺留問題，資產(chǎn)管理組犧牲假期，奔波各處，聯(lián)系各方，最后通過豐城法院、豐礦集團、留守管理中心、河州街辦、豐城市柳湖家苑物業(yè)服務(wù)有限公司多輪協(xié)商、談判，最終達成和解；當(dāng)發(fā)現(xiàn)《原坪湖礦供應(yīng)科房屋及場地租賃合同》沒有正常履行合同支付租金后，資產(chǎn)管理組及時將租賃企業(yè)運營狀況向留守管理中心匯報，并積極配合豐城法院，在克服重重困難和不懈努力下，強制執(zhí)行追繳資金23.38萬元。 “小團隊”釋放“大能量”。留守管理中心資產(chǎn)管理組將繼續(xù)圍繞企業(yè)中心工作，攻堅克難、銳意進取，為企業(yè)改革發(fā)展壯大添磚加瓦。
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